Возможности для социальных предпринимателей на маркетплейсах

Маркетплейсы открывают перед социальными предпринимателями уникальные возможности для роста и расширения их проектов. Они позволяют представлять продукты и услуги широкой аудитории, собирая поддержку и финансирование со всего мира. Такие платформы также способствуют сотрудничеству между различными социальными проектами, обмену знаниями и опытом, что усиливает их общественное воздействие.

Кейсы социально-ориентированных проектов

Примеры успешных проектов включают инициативы, поддерживающие мелких фермеров в развивающихся странах, предоставляющие доступ к чистой воде, улучшающие образовательные возможности и продвигающие устойчивые методы производства. Эти проекты не только стимулируют экономическое развитие и повышают качество жизни в местных сообществах, но и играют важную роль в решении глобальных проблем, таких как бедность, охрана окружающей среды и продвижение социальной справедливости.

Стратегии и вызовы для социальных предпринимателей на маркетплейсах

Чтобы добиться успеха на маркетплейсах, социальным предпринимателям нужно разработать эффективные маркетинговые стратегии. Это поможет выделить их проекты среди множества других. Они сталкиваются с трудностями в привлечении финансирования, управлении проектами и масштабировании своей деятельности. Преодоление этих препятствий требует не только предпринимательских способностей, но и глубокого понимания социальных вопросов. Важно уметь находить нестандартные решения и налаживать партнёрские отношения с организациями и сообществами.

Маркетплейсы дают социальным предпринимателям возможность воплотить свои идеи и достичь заметных социальных изменений. Они не только решают важные проблемы общества, но и вдохновляют на создание новых социально значимых проектов, показывая, что бизнес может и должен приносить пользу людям. Социальное предпринимательство через маркетплейсы открывает новые перспективы для инноваций и позитивных изменений, делая мир лучше.

С какой группой инвалидности можно работать

Человеку с физическими или ментальными нарушениями присваивают группу инвалидности в зависимости от тяжести его состояния — это может быть I, II или III группа. Решение о присвоении группы принимает бюро медико‑социальной экспертизы (пп. 2 и 7 Правил из Постановления Правительства РФ от 05.04.2022 № 588).

ℹ️ Как гражданину оформить или продлить инвалидность, можно узнать на «Госуслугах».

От присвоенной группы зависит, может человек работать или нет.

После переосвидетельствования группа инвалидности может поменяться. Тогда условия труда такого работника подлежат корректировке.

Сотруднику ранее была присвоена II группа инвалидности. После переосвидетельствования группу полностью сняли. В этом случае условия труда меняются на стандартные, как и для всех других сотрудников.

Как принять на работу инвалида

При трудоустройстве инвалид должен предоставить те же самые документы, что и другие соискатели. Медицинские документы, подтверждающие статус инвалида, новичок предъявляет только по желанию. Работодатель не вправе их требовать, даже если инвалидность соискателя очевидна (ст. 65 ТК РФ).

Документы, подтверждающие инвалидность:

• Справка медико‑социальной экспертизы (МСЭ) по форме из Приложения № 1 к приказу Минздравсоцразвития от 24.11.2010 № 1031н.
• Индивидуальная программа реабилитации или абилитации сотрудника‑инвалида, далее также — ИПР, ИПРА. Бланк документа ИПР утвержден Минтрудом (приказ от 18.09.2024 № 466н). Действующую форму можно посмотреть тут.

🚩 Если вновь трудоустроенный не предоставляет справку об инвалидности, все возможные риски он берет на себя. В этом случае работодателя нельзя привлечь к ответственности за то, что он нарушит права, которые должны быть обеспечены для инвалида.

Если новичок подтверждает свою инвалидность, заключите трудовой договор с учетом гарантий для таких категорий работников.

На вопрос «Можно ли устанавливать испытательный срок сотрудникам‑инвалидам» ответ — положительный. Закон не содержит запрета на установление испытательного срока таким сотрудникам (ст. 70 ТК РФ).

Трудовой договор по общему правилу заключается бессрочный. Срочный можно заключить в случаях, которые предусматривает закон. Например, по соглашению с инвалидом, если в медицинском заключении рекомендована работа временного характера. Сам по себе факт инвалидности не основание для срочного трудового договора (ст. 58 и 59 ТК РФ).

• 👉 Кому положена субсидия при трудоустройстве инвалидов
• 👉 Как удобно организовать кадровый документооборот с работниками‑инвалидами
• 👉 Что такое квотирование рабочих мест для людей с инвалидностью

Гарантии для сотрудников‑инвалидов

Рабочее место инвалида. Оборудуется за счет работодателя, в соответствии с ИПР (ст. 216.1 ТК РФ, ст. 23 Закона от 24.11.1995 № 181‑ФЗ, ст. 40 Закона от 12.12.2023 № 565‑ФЗ, приказ Минтруда от 19.11.2013 № 685Н).

Если сотрудник с инвалидностью передвигается в кресле‑коляске, то необходимо создать ему возможность подъехать к своему рабочему месту и свободно развернуться.
Рабочее место инвалида по зрению — слабовидящего нужно оснастить общим и местным освещением, лупой, видеоувеличителем, адаптированным видеодисплеем на компьютере, программными средствами для контрастирования и укрупнения шрифта.

Можно получить субсидию до 200 тысяч ₽ за оборудование рабочего места инвалида. Подробнее рассказали в другой статье.

Рабочее время. Для инвалидов 1 и 2 группы предусмотрена сокращенная продолжительность рабочего времени — не более 35 часов в неделю с сохранением полной оплаты труда (абз. 4 ч. 1 ст. 92 ТК РФ). А вот 3 группа работает в соответствии с ИПР. Обычно это 40 часов в неделю, как у всех сотрудников.

Зарплата. Заработная плата работникам любой группы инвалидности выплачивается в полном размере, а не пропорционально отработанному времени. При этом разницы в зарплате по сравнению с другими сотрудниками только на основании состояния здоровья быть не должно.

В отделе по работе с клиентами трудятся 4 менеджера, один из которых — инвалид II группы, устроенный на 35 часов в неделю. Оклад каждого менеджера — 70 000 ₽. При работе 35 часов в неделю сотрудник с инвалидностью получает зарплату в размере полного оклада 70 000 ₽.

Налоговый вычет. Работодатель обязан предоставить для инвалидов‑резидентов I и II групп стандартный налоговый вычет в 500 ₽ за каждый месяц. Еще один вид вычета — 3 000 ₽ за каждый месяц для некоторых категорий физлиц. Например, среди получателей такого вычета — инвалиды из числа военнослужащих с ранениями, контузией или увечьем. Или те, кто заболел из‑за аварии на Чернобыльской АЭС. Точный список смотрите в ст. 218 НК РФ.

Отпуск. Ежегодный оплачиваемый отпуск для инвалидов составляет 30 календарных дней (ч. 3 ст. 115 ТК РФ). Также у них есть право на отпуск без сохранения заработной платы до 60 календарных дней в году (абз. 5 ч. 2 ст. 128 ТК РФ).

Сверхурочное время. Привлечение инвалидов к сверхурочным работам, работе в выходные дни и ночное время допускается только с их согласия и при условии, если такие работы не запрещены им по состоянию здоровья. Работник должен быть в письменном виде ознакомлен со своим правом отказаться от таких видов работ (ст. 96, 99 и 113 ТК РФ).

Командировки. Возможны только с письменного согласия работника и при условии, если это не запрещено по состоянию здоровья. При этом работник должен быть письменно ознакомлен со своим правом отказаться от направления в служебную командировку (ч. 2 ст. 167 ТК РФ).

Действующий сотрудник стал инвалидом: что делать работодателю

Если действующему сотруднику присвоена одна из групп по инвалидности, но он не приносит на работу справку об инвалидности, все возможные риски он берет на себя. В этом случае работодателя нельзя привлечь к ответственности за нарушение прав инвалидов.

При предоставлении работодателю подтверждающих документов об инвалидности действуйте в зависимости от ситуации. Со всеми приказами знакомьте сотрудника под подпись.

В больших компаниях тяжело вручную отслеживать изменения в персданных сотрудников и стыковать между собой разные отчеты. Сервис Saby Суперсверка позволяет еще до отправки отчетности найти несоответствия, дубли, «потерянных» или, наоборот, «лишних» сотрудников. Программа проверяет три отчета: форму ЕФС‑1, расчет страховых взносов (РСВ) и персонифицированные сведения о физлицах в налоговую.
Saby предупредит, если найдет ошибки. Например, сотрудника‑инвалида вы уволили, сдали в СФР сведения об этом, но ошибочно продолжаете отражать в РСВ. Скорректированный отчет можно отправить прямо из сверки.

Льготы для работодателей

Для компаний (ИП), у которых трудятся сотрудники‑инвалиды, предусмотрены льготы по некоторым налогам и страховым взносам.

Взносы на травматизм в СФР начисляются в размере 60% от установленного страхового тарифа (п. 1 ст. 2 Закона от 22.12.2005 № 179‑ФЗ и ст. 1 Закона от 26.10.2024 № 352‑ФЗ).

Компании установлен минимальный страховой тариф по «несчастным» взносам — 0,2%. Это значит, что с выплат работающим инвалидам компания будет считать взносы в Социальный фонд в размере 60% от этого основного тарифа. То есть начислять 0,12%. За остальных сотрудников взнос будет составлять 0,2%.

Налог на прибыль организаций можно уменьшить за счет списания на прочие расходы средств, направленных на соцзащиту инвалидов. Например, можно учесть затраты на улучшение условий и охрану труда инвалидов. Условие: от общего числа работников инвалиды составляют не менее 50%, а доля расходов на оплату их труда в общем ФОТ составляет не менее 25% (подп. 38 п. 1 ст. 264 НК РФ).

Особенности в отчетности работодателя

Трудоустройство инвалидов и применение льготы по «несчастным» взносам — повод заполнять особые строки в сведениях о взносах на травматизм (раздел 2 формы ЕФС‑1 в Соцфонд). Так, в отчете справочно отражаются:

• численность работающих инвалидов;
• сумма выплат в пользу работающих инвалидов.

Сам льготный тариф в отчете не указывается.

В данном примере ежемесячные взносы по общему тарифу составляют 50 ₽ [(55 000 ₽ — 30 000 ₽) × 0,2%], а по льготному — 36 ₽ (30 000 ₽ × 0,2% × 60%). Итого — 86 ₽.

👉 Подробно о том, как заполнять сведения о взносах на травматизм, рассказали тут.

Источник: https://saby.ru/articles/accounting/rabotnik_invalid_osobennosti_trudoustroystva_i_otchetnosti

1. Определение целевых показателей

Перед началом проекта необходимо определить конкретные цели и ожидаемые результаты. Эти цели должны быть измеримыми и достижимыми. Например, если проект направлен на повышение уровня образования среди детей из малообеспеченных семей, одним из целевых показателей может быть процент учащихся, успешно завершивших учебный год.

2. Сбор данных до начала проекта

Для оценки эффективности проекта необходимо собрать исходные данные, которые будут служить точкой отсчета. Это поможет отслеживать изменения и прогресс в ходе реализации проекта. Данные могут включать социологические опросы, статистические отчеты, интервью с участниками программы и т.д.

3. Мониторинг прогресса

Регулярный мониторинг позволяет следить за выполнением плана и корректировать стратегию при необходимости. Важно фиксировать промежуточные результаты и сравнивать их с установленными целями.

4.Использование количественных и качественных метрик

Для всесторонней оценки социального эффекта используются как количественные, так и качественные методы:

• Количественные метрики: включают числовые показатели, такие как количество людей, получающих услуги, объем предоставленных ресурсов, уровень удовлетворенности участников и т.д.
• Качественные метрики: основаны на субъективных мнениях и впечатлениях участников. Это могут быть отзывы, интервью, фокус-группы, которые помогают глубже понять восприятие проекта и его влияние на жизнь людей.

5. Оценка результатов после завершения проекта

После окончания проекта проводится итоговая оценка достигнутых результатов. Сравниваются фактические показатели с запланированными целями, чтобы определить степень успеха проекта.

6. Расчет коэффициента возврата социальных инвестиций (SROI)

Коэффициент возврата социальных инвестиций (Social Return on Investment, SROI) представляет собой методику, позволяющую оценивать финансовую отдачу от вложенных средств с учетом социальных выгод. Этот показатель рассчитывается путем сопоставления затрат на реализацию проекта с социальными преимуществами, выраженными в денежном эквиваленте.

7. Анализ влияния на различные группы населения

Необходимо учитывать влияние проекта на разные категории населения. Например, проект, направленный на поддержку пожилых людей, может иметь различное воздействие на мужчин и женщин, городских и сельских жителей и т.д.

8. Публикация отчетов и прозрачность

Открытая публикация отчетов о результатах проекта способствует повышению доверия к организации и привлечению новых партнеров и инвесторов. Прозрачность также стимулирует дальнейшее развитие и совершенствование проекта.

Примеры показателей для измерения социального эффекта:

• Увеличение числа трудоустроенных людей.
• Повышение уровня доходов участников программы.
• Улучшение здоровья и благополучия населения.
• Рост уровня грамотности и образовательных достижений.
• Сокращение уровня преступности или социального неравенства.

Используя эти методы и подходы, можно получить полное представление о влиянии социального проекта на общество и скорректировать дальнейшие действия для достижения максимальной эффективности.

Социальная сфера, как и все другие, нуждается в постоянном совершенствовании и развитии. Одним из шагов на этом пути стало принятие в 2019 году закона, обещающего дополнительную государственную поддержку малым и средним предприятиям, которые получили статус социальных.

Получение господдержки, особенно в непростой экономической ситуации, вызванной пандемией, должно стимулировать предприятия оформлять заветный статус. Однако если обратиться к Единому реестру субъектов малого и среднего предпринимательства, то можно обнаружить, что компаний, получивших его, не так уж и много. В Москве их чуть больше 100, в Санкт-Петербурге — порядка 40, а в Татарстане и вовсе пять. Учитывая, что в это число входят и микропредприятия (то есть такие, на которых работают до 15 человек), становится понятно, что такую необходимую господдержку получают единицы.

Почему так происходит? Отчасти ответ на этот вопрос можно получить из итогов экспертного исследования «Социальное предпринимательство в России: перспективы развития». Его провели Social Business Group и Группа компаний ЦИРКОН при финансовой поддержке Фонда региональных социальных программ «Наше будущее». Как показали результаты, в настоящее время в экспертном сообществе, а значит и в предпринимательской среде в целом, не сформировано четкое понимание, что же такое социальное предпринимательство. Соответственно, отсутствует и видение того, как именно будет развиваться эта сфера и в чьих интересах она работает.

Ход исследования

Исследование «Социальное предпринимательство в России: перспективы развития» проводилось с 25 декабря 2020-го по 18 января 2021 года. Оно преследовало несколько целей: составить картину текущей ситуации с социально-предпринимательской деятельностью, определить, кто оказывает на эту сферу наибольшее влияние, оценить перспективы ее развития. Полученные результаты будут использованы для прогнозирования развития социального предпринимательства на среднесрочную перспективу до 2025 года.

В ходе работы было опрошено 65 экспертов, которые представляли органы управления, различные фонды и институты, бизнес, научные и исследовательские организации и собственно организации социального предпринимательства. 35 участников были из Москвы, также в исследовании приняли участие эксперты из Санкт-Петербурга, Орла, Абакана, Тобольска, Ханты-Мансийска, Благовещенска, Костромы, Череповца и других городов России.

Поиски определения

Главная выявленная проблема, которую в рамках этого исследования можно назвать основополагающей, — неопределенность самого понятия «социальное предпринимательство». Как показал опрос, даже эксперты, знакомые с темой, по-разному трактуют этот термин. Более того, один из участников отметил, что степень правовой определенности данного понятия можно оценить на два балла из десяти.

Определение, содержащееся в законе, трактует понятие максимально обобщенно: «Социальное предпринимательство — предпринимательская деятельность, направленная на достижение общественно полезных целей, способствующая решению социальных проблем граждан и общества». Эта формулировка не была предложена участникам исследования буквально, но в рамках опроса в анкете был максимально близкий вариант. С ней согласилось большинство экспертов, но даже это большинство не было подавляющим.

Около трети опрошенных экспертов не удовлетворились предложенными в анкете вариантами определения понятия «социальное предпринимательство» и предложили свое. Это лишь подтверждает, что неопределенность на базовом уровне еще предстоит преодолеть.

Знать и иметь возможности

Неопределенность относительно ключевого понятия обусловила и большой разброс в оценках экспертов по остальным пунктам опроса. Так, в качестве основных сложностей развития социального предпринимательства опрошенные назвали недостаточность поддержки со стороны государства и бизнеса (в том числе финансовой), отсутствие инвесторов, которые могут благоприятствовать развитию отрасли, и отсутствие устойчивой клиентской базы. По сути проблемными названы все главные моменты, определяющие развитие любой сферы, а не только социально значимой.

Хотя государство, приняв закон о социальном предпринимательстве, как раз предложило ту поддержку, которой, по мнению экспертов, предпринимателям остро не хватает. При этом из 50 тыс. компаний, деятельность которых может считаться социальной (такую оценку дает Торгово-промышленная палата), в российском реестре социальных предпринимателей зарегистрировано около 2,8 тыс. Почему так происходит?

В качестве основной причины участники рынка называют низкую информированность сообщества о том, что такой сфере в принципе уделяется особое внимание в России. По мнению предпринимателей, популяризацию должно вести само государство.

Вторая важная проблема — это то, что в условиях экономического кризиса, наступившего в результате пандемии, предприятия и так несут повышенную социальную нагрузку. Брать на себя дополнительные обязательства, становясь социальными предприятиями, они не готовы. Соответственно, официальный статус получить не могут, хотя по факту реализуют социально значимые проекты.

Каковы перспективы?

Что касается перспектив развития социального предпринимательства, то большинство опрошенных экспертов оценивают их достаточно осторожно. Вероятность повышения предпринимательской активности россиян и их участия в социальных компаниях видится им низкой. Заметные инвестиции бизнеса в развитие социальных предприятий также вряд ли придут. Да и собственно предпринимательская направленность социальных компаний редко оценивается высоко.

В числе наиболее перспективных направлений деятельности социальных предпринимателей чаще всего называли образовательные услуги, услуги детских садов и яслей, хосписы, услуги сиделок и патронажных сестер, медицинские и оздоровительные услуги, социально-бытовые услуги. Соответственно рассматривается и целевая аудитория социальных предприятий. Это не широкий круг потребителей и точно не большинство россиян, а люди с ограниченными возможностями здоровья, инвалиды, пенсионеры и люди предпенсионного возраста, одинокие родители, воспитывающие несовершеннолетних детей, дети, оставшиеся без попечения родителей, выпускники и воспитанники детских домов, многодетные семьи.

Получается, что социальное предпринимательство в нашей стране пока воспринимается как эквивалент социальной работы в целом. Возникает своеобразный гибрид: социальное предпринимательство видится чем-то вроде бизнес-собеса. Исходя из этого, эксперты полагают, что российское законодательство должно быть скорректировано, чтобы социальное предпринимательство мы начали осознавать как активное производство «социальных изменений», производство товаров и услуг в социальной сфере, которое ведет к изменениям в обществе. Перспективной также видится цифровизация производственных процессов, внедрение IT-технологий в филантропию, и это направление как раз будет развиваться в общем ключе цифровизации российской экономики.

В целом перспективы социального предпринимательства, по данным исследования, зависят от двух ключевых моментов:

• будет ли продолжаться последовательный уход государства из социальной сферы (в т. ч. здравоохранения и социального обеспечения) и передача соответствующих функций частному бизнесу и социально-ориентированным НКО;
• будет ли крупный бизнес относиться к социальной сфере так, как к сфере корпоративной социальной ответственности и благотворительности, или он войдет в нее как полноправный участник и конкурент с соответствующими инвестициями и франшизами.

Для социального предпринимательства именно эти два момента являются поворотными. Но какая-либо определенность здесь наступит уже после преодоления экономического кризиса, связанного с пандемией.